“我的人生，我做主”、“做自己”、“世界那么大，我想出去看看”，这些看似满满正能量的话，不知道忽悠了多少青春、时间、机会

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-04-21

记不得怎么加入到的那个营销策划群，某一天写了一首诗，想要得瑟一下，让别人夸我一下，发进群里，刚开始的大家七嘴八舌都是说

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-04-21

所有的免费午餐，都有另一个名字叫“致瘾性商品”，在使用第一个增品之前，你永远不清楚自己会上瘾（或者被上瘾）到什么程度。所

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-04-21

HR一定需要认知转变，才能定位转变、才能行动转变、才能技能作用点转变、才能态度接触面转变，才能把制度、流程、文化、追踪、

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-04-07

“很多人所谓的坚持，不过是在不断发展自己的专长。在早期阶段，发展专长，打造标签，快速卡位都是对的，但是要形成运营能力，就

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-04-07

人力资源管理价值的第一个层面就是明晰岗位职责边界，基础就是“定战略、定岗、定编、定员、定薪、定指标、定业绩、定劳动关系…

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-04-01

卖产品不单纯是一桩生意，还是一种情感的传递，卖房子的提供给用户一个温暖的家，卖蔬果的提供给用户一种健康的生活方式。好的

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-04-01

1.我们在电影院里看的电影是不是感觉不出“推、转、揺、移”。技巧是对专业人士说的，而不是对用户，对用户你说不说技巧，不重

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-26

很多人在黎明之前放弃了坚持，正如马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-26

大道至简，做到却寥寥无几，因为越是简单的越容易被复杂化。 1.做个人品牌的路上各家有各家的套路有方法，如何占领用户

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-25

有人想进入，有人想出来。然而只有经历过的人才会知道是辉煌还是背锅。有人的地方就有江湖，何况职场就是人聚集地地方，自然少不

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-25

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-03-25

多变的未来，企业不仅仅需要产业集聚、核心能力打造、应急机制完备，更需要培养造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、结构合理

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-03-25

大数据、互联网、物联网、社交媒体、人工智能等大智能以风卷残云之势席卷全球每个角落，真正使人类全球化、产业全球化、技术全球

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-03-25

企业关键岗位的人才盘点大致路径： 1、未来需要的关键人才是怎么样的？这一步主要是立足企业现在的战略目标基础上的人才

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-03-20

人力资源管理微观上的界面：组织架构精华、岗位设置精细、人才招聘精准、薪酬绩效设计精良、职业规划精辟、劳动关系精深、培训效

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-03-20

“在了解“状态自尊”的前提下去进行有效的管理。如果积极情绪增加的同时，消极的情绪是在下降的，员工就会冲破他们自己固有的工

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-20

有种老板叫我希望你优秀，但不希望你离开我的企业赚更多的钱。很多企业文化都在倡导优秀员工创业。但事实往往是员工一旦提出离职

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-20

人总会因为某人的背书和荣誉产生信任，而放弃原则。就像电视剧《安家》中的饲料大王林茂根身价数亿，给人感觉靠谱不缺钱，以至于

卓龙人才网 / 郭庆军/ 2020-03-20

人力资源管理价值阶梯晋级路径为：以人力资源价值链为主线，从成本到绩效、从绩效到方向，从方向到文化，不断解决员工与企业生存

博士说管理（公众号） / 周学军/ 2020-03-13