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君维管理咨询问道之一百五十一

来源:博士说管理(公众号) 时间:2020-04-21 作者:周学军 浏览量:

  “我的人生,我做主”、“做自己”、“世界那么大,我想出去看看”,这些看似满满正能量的话,不知道忽悠了多少青春、时间、机会与奋斗成本,盛产了N多“后悔、懊恼与无奈”。

      中国构建人类命运共同体是为了人类、中国和民众,那是做人类、社会的需要;毛泽东是为人民服务,那是劳苦大众和新中国的需要;阿里巴巴“让天下没有难做的生意”,那是为了生产者、消费者及人民生活品质的需要;共产党为了共产主义奋斗终身,那是广大老百姓的需要;华为公司是为了丰富人们的沟通和生活……一个伟大的国家、伟大的党、伟大的领袖、伟大的企业都是从做满足别人、成就自己的使命开始,也叫“成人达己”。曾几何时,多少人天天在做自己,结果做得流浪、迷茫、苦痛,甚至怀疑人生。做自己的基本上都比较失败,做成就别人的基本上都比较成功。最崇高、最困难、最有诗和远方的是做别人的需求与满足,沉淀自己的价值,从而丰满人生,达成职业与事业。弗洛伊德从“本我、自我、超我到无我”勾勒了人类进化的路径与阶梯——进化“本我”,而不是强调“本我”。人力资源管理从“人力管理”,到“人事管理”、到“人力资本管理”、到“人心管理”、到“人性化管理”,其实就是以企业愿景为头部、以工作任务为基石、以业务单元为主体、以客户的需求为创造,其实,这只是线上(显性的)人力资源管理,还需要以人性为主线、以人心为基础、以人力资源满足为目标,寻找“愿景、组织、部门、岗位、人”的高度连接,实现头部与人性的共频、共振、共鸣,形成流畅的信息循环与修复管理系统,这系统的核心是实现人力资源智慧众筹,帮助员工发展、推动企业进步、达成客户满足,让企业人力资源成为企业愿景的灵魂践行者。

    因此,成功的人力资源管理、成功的人、成功的企业及成功的国家都是在成就别人,从而成功自己开始。书是人类进步的阶梯,服务好别人是你我他(她)进化的必然路径:利他何尝不是做最好的自己呢?思维线条不同、路径不同,但方向其实是一致的:听话的人容易做领导,做领导的人喜欢听话的人;没有能力的人容易做领导,做领导了就自然有能力。周学军老师简介.jpg


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